Quem nunca viveu uma situação em que alguém foi direto demais — a ponto de soar indelicado — ao compartilhar uma ideia? Na correria do dia a dia, muitas vezes estamos tão imersos em tarefas e obrigações que esquecemos de refletir sobre como nos comunicamos. O resultado pode ser uma impressão de aspereza e até de rudeza, mesmo sem essa intenção.
E não é só na forma de falar que falhamos. Também deixamos de ouvir com atenção o que o outro tem a dizer. Quando isso acontece, perdemos a chance de captar ideias valiosas e transformá-las em aprendizado mútuo. O educador Rubem Alves, em seu famoso texto Escutatória, lembra que há inúmeros cursos de oratória, mas nenhum de “escutatória”. Ele tem razão: passamos mais tempo preocupados em falar do que, de fato, em ouvir.
A chave para uma liderança humanizada
É aqui que entra a liderança humanizada. Esse estilo de liderança tem como base a escuta ativa e a escolha consciente das palavras e do tom ao orientar a equipe. Mais do que cobrar resultados, o papel do líder moderno é inspirar, gerar sinergia e mostrar que alcançar metas da empresa também pode representar realização profissional — e até pessoal — para cada integrante do time.
A importância da liderança humanizada
Essa mudança de mentalidade já vem sendo percebida no próprio vocabulário corporativo. Não é à toa que o termo “Recursos Humanos” vem sendo substituído por Gestão de Pessoas. Afinal, colaboradores não são “recursos” como o financeiro ou o tecnológico, mas indivíduos com talentos, histórias e potencial singulares para contribuir com o sucesso da organização.
Nesse contexto, a liderança humanizada se torna essencial: coloca as pessoas no centro, valoriza o propósito, promove empatia e fortalece vínculos. E vamos combinar — todo mundo gosta de trabalhar em um ambiente onde é tratado com respeito, cuidado e humanidade.
Como formar gestores humanizados?
Para desenvolver líderes nesse perfil, algumas estratégias podem fazer toda a diferença:
- Mentorias e programas de desenvolvimento que incentivem a autopercepção e o cuidado com a equipe;
- Feedback estruturado e contínuo, promovendo aprendizado e evolução;
- Cultura de colaboração, em que líderes e liderados crescem juntos.
Essas práticas não apenas formam gestores mais humanizados, como também inspiram toda a equipe a agir de forma colaborativa e produtiva.
E aí: sua forma de liderar hoje inspira sua equipe? Se a resposta for não, talvez seja hora de repensar sua postura.
Se você quer aprender mais sobre como desenvolver uma liderança humanizada, continue acompanhando o blog da Faros. Aqui você encontra conteúdos exclusivos sobre gestão e desenvolvimento humano. Afinal, ser líder também é ser exemplo — e o mundo precisa de líderes que inspirem pelo cuidado e pela empatia.
