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	<title>universidade corporativa | Faros Educacional | Inovação em Educação Corporativa</title>
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	<description>Soluções educacionais customizadas, programas de capacitação e desenvolvimento de plataformas de aprendizagem para sua empresa.</description>
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		<title>Divulgue as atividades da sua área de treinamento corporativo de forma eficiente</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Fabrícia Muller]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 19 Jan 2021 14:44:17 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Leitura Rápida]]></category>
		<category><![CDATA[universidade corporativa]]></category>
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					<description><![CDATA[A divulgação é um processo-chave no lançamento de qualquer produto. Isso não é diferente com os treinamentos corporativos. Em um cenário de constante evolução no mercado de trabalho, especializar-se é essencial para o enriquecimento de toda carreira. Assim, as capacitações internas surgem como aliadas nesse processo. Os principais objetivos são o desenvolvimento e a instalação<a href='https://faroseducacional.com.br/blog/divulgue-as-atividades-da-sua-area-de-treinamento-corporativo-de-forma-eficiente/' class='more-link'>...</a>]]></description>
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<p>A divulgação é um processo-chave no lançamento de qualquer produto. Isso não é diferente com os treinamentos corporativos. Em um cenário de constante evolução no mercado de trabalho, especializar-se é essencial para o enriquecimento de toda carreira. Assim, as capacitações internas surgem como aliadas nesse processo.</p>



<p>Os principais objetivos são o desenvolvimento e a instalação das competências organizacionais e humanas, que são fundamentais para o alcance das estratégias de negócio. Desse modo, essa importante ferramenta torna-se um meio eficiente para melhorar o desempenho dos colaboradores da sua empresa.</p>



<p>Para fortalecer as atividades de treinamento, divulgação e promoção são muito importantes. É necessário demonstrar profissionalismo para convencer seu funcionário de que a participação e o engajamento no projeto são essenciais para a carreira e o desenvolvimento pessoal de cada um.</p>



<p>Agora que sabemos que a divulgação é a chave para o sucesso da sua área de treinamentos, confira cinco práticas que contribuirão para a obtenção de sucesso nos projetos de ensino da sua empresa.</p>



<ol><li>Utilização dos meios de comunicação corporativos</li></ol>



<p>A divulgação por e-mails é um canal bastante eficiente, uma vez que está na rotina da maior parte dos funcionários checá-los com frequência. Utilizar a intranet da empresa também é uma boa opção</p>



<ol start="2"><li>Divulgação por eventos on-line ou presenciais</li></ol>



<p>Uma boa estratégia é vincular as atividades do setor com eventos on-line ou presenciais.</p>



<ol start="3"><li>Divulgação por brindes ou tags</li></ol>



<p>Utilizar brindes fortalece a identidade do setor e cria um ambiente de recompensa. Esse “presente” provoca uma aproximação da empresa com a equipe, e, ao mesmo tempo, demonstra o quanto o desenvolvimento de pessoas é importante para a organização.</p>



<ol start="4"><li>Divulgação em Redes Sociais</li></ol>



<p>As redes sociais estão presentes no dia a dia da maior parte da população. A comunicação por este meio também é uma estratégia eficiente para se aproximar do público-alvo ou chamar atenção de outras pessoas que desejem consumir conteúdo relevante na internet.</p>



<ol start="5"><li>Divulgação por banners, murais e stands</li></ol>



<p>Usar o ambiente da empresa para a divulgação também é uma ótima oportunidade. Uma dica bacana é pensar em espaços que tenham bastante circulação de colaboradores, para que a divulgação seja eficiente. Quer ficar por dentro de mais dicas para melhorar o desempenho da sua equipe e da sua empresa? Continue acompanhando o blog da Faros.</p>
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		<title>A Universidade Corporativa</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Fabrícia Muller]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 08 Jan 2021 14:27:40 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Leitura Rápida]]></category>
		<category><![CDATA[Capacitação profissional]]></category>
		<category><![CDATA[universidade corporativa]]></category>
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					<description><![CDATA[As capacitações profissionais se tornaram fundamentais para acompanhar o ritmo de atualização constante do mercado de trabalho. No entanto, no Brasil, as capacitações não são colocadas como prioridade. Os investimentos privados são historicamente baixos. De acordo com a Associação Brasileira de Treinamento e Desenvolvimento (ABTD), as empresas nacionais investem cerca de 22 horas, por ano,<a href='https://faroseducacional.com.br/blog/a-universidade-corporativa/' class='more-link'>...</a>]]></description>
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<p>As capacitações profissionais se tornaram fundamentais para acompanhar o ritmo de atualização constante do mercado de trabalho. No entanto, no Brasil, as capacitações não são colocadas como prioridade. Os investimentos privados são historicamente baixos. De acordo com a Associação Brasileira de Treinamento e Desenvolvimento (ABTD), as empresas nacionais investem cerca de 22 horas, por ano, em treinamento dos colaboradores, número 38% inferior aos países mais ricos.<br>Para acompanhar a evolução constante do mercado, as organizações têm passado por inúmeros processos de mudanças, para atender as necessidades dos clientes, bem como para se adaptarem ao mercado globalizado. Posicionar-se de maneira proativa, readequar sua estrutura e os processos para serem competitivos, tornou-se algo fundamental.<br><br>As universidades corporativas, muito utilizadas durante a segunda revolução industrial, já mostravam como grandes mudanças são necessárias para se ter uma capacitação constante.<br>O principal objetivo das Universidades Corporativas está no desenvolvimento e na instalação das competências organizacionais e humanas, competências que são críticas para o alcance das estratégias de negócio. O ressurgimento dessas escolas também possui o potencial de frear a demissão de milhares de pessoas e, ao mesmo tempo, oferecer às empresas uma porta de entrada rápida às novas qualificações de um mundo mais volátil, incerto, complexo e ambíguo.<br><br>Essa metodologia de capacitação passou a subverter o modelo tradicional de educação por meio da internet e com isso, as organizações transferiram a responsabilidade do aprendizado para o colaborador. Além da economia, o ensino virtual transforma o conhecimento e o capital intelectual dos colaboradores nos principais ativos das organizações, pois a web torna possível disseminar e treinar as pessoas numa velocidade jamais imaginada. Isso permite ao colaborador conquistar autonomia e flexibilidade para buscar novos conhecimentos e trazer mais benefícios para a empresa.</p>
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		<title>Como evoluir seu curso de educação corporativa para uma universidade corporativa</title>
		<link>https://faroseducacional.com.br/blog/como-evoluir-seu-curso-de-educacao-corporativa-para-uma-universidade-corporativa/</link>
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		<dc:creator><![CDATA[Luiz Fonseca]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 06 Nov 2020 21:18:40 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Artigos]]></category>
		<category><![CDATA[capacitação]]></category>
		<category><![CDATA[capacitação corporativa]]></category>
		<category><![CDATA[Capacitação profissional]]></category>
		<category><![CDATA[ead]]></category>
		<category><![CDATA[Educação corporativa]]></category>
		<category><![CDATA[universidade corporativa]]></category>
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					<description><![CDATA[Também chamadas de universidades empresariais, as UCs representam a evolução de uma área de treinamento e desenvolvimento. 
Entenda como evoluir seu programa atual de capacitação corporativa para o próximo nível.]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p>Se você é gestor de cursos de educação profissional, provavelmente já pensou em implementar uma universidade corporativa na empresa em que você atua. As UCs consistem em um espaço (físico ou digital) de aprendizagem dentro de uma organização que busca capacitar seus colaboradores.</p>



<p>Apesar de ser uma tendência nova aqui no Brasil, grandes empresas, como o McDonald’s, já possuem uma universidade corporativa há 30 anos. Mais do que oferecer treinamentos pontuais e fazerem com que cada colaborador desenvolva habilidades específicas, as firmas estão cada vez mais empenhadas em gerar valor estratégico no treinamento. Afinal, é importante garantir que todo o investimento traga&nbsp; um lucro visível e mensurável à empresa.</p>



<p>É exatamente nesse cenário que são criadas as universidades corporativas, que conseguem suprir a demanda de treinamento estratégico e objetivo dentro das empresas. Mas, se você já tem um sistema educacional estruturado na firma, como evoluir para uma universidade?</p>



<p>Termine essa leitura e descubra os passos básicos para implementar uma universidade corporativa.</p>



<p><strong>O que é uma universidade corporativa</strong></p>



<p>Também chamadas de universidades empresariais, as UCs representam a evolução de uma área de treinamento e desenvolvimento. Isso porque elas não mantêm o foco do ensino apenas no aprendizado pontual, mas atende também a outra diversas necessidades organizacionais, desenvolvendo competências necessárias ao futuro das companhias.</p>



<p>As UCs se diferenciam das universidades comuns pois estão diretamente ligadas à empresa e aos seus valores. Além disso, elas têm seus cursos criados pelos gestores das companhias e, quando em ambientes on-line, utilizam plataformas digitais específicas para educação corporativa.</p>



<p><strong>Passos básicos para criar uma universidade corporativa</strong></p>



<p>Antes de criar a UC da sua companhia, é necessário prestar atenção em alguns aspectos da empresa:</p>



<ol type="1"><li><strong>Planejamento</strong></li></ol>



<p>Entenda o cenário atual da companhia e estabeleça o principal objetivo &nbsp;e o propósito da universidade. Defina quais as proporções de alunos e se os cursos se estenderão a todos os cargos da empresa (em caso de filiais, é importante decidir se o ensino irá se estender a elas para padronizar o treinamento). Não se esqueça de estabelecer o orçamento da UC. Só assim você poderá decidir qual será a dimensão da universidade.</p>



<ol type="1" start="2"><li><strong>Estruture a universidade corporativa</strong></li></ol>



<p>A partir dos objetivos, comece a planejar os cursos da universidade e determine se eles serão terceirizados ou produzidos internamente. Se for este o caso, é preciso escolher os instrutores e os responsáveis pela produção. &nbsp;</p>



<p>Em seguida, escolha a plataforma LMS da UC. Ela é o coração de todo o projeto. De acordo com a realidade da sua empresa, na hora de escolher a plataforma avalie aspectos, como: se a plataforma oferece indicadores de desempenho dos colaboradores; se há possibilidade de hospedar vários cursos ao mesmo tempo; se há suporte para diferentes formatos de conteúdo, como vídeos e questionários; e se o custo benefício é vantajoso.</p>



<ol type="1" start="3"><li><strong>Comece a produzir conteúdo</strong></li></ol>



<p>Essa é a etapa mais trabalhosa em todo o processo de criação da UC. Na maioria dos casos, líderes e gestores ajudam na produção de conteúdo, cada um contribuindo com conhecimentos técnicos, processos de trabalho e práticas do dia a dia.</p>



<p>Além de líderes e gestores, aproveite para contar com a ajuda de um pedagogo empresarial. Ele é o suporte principal da capacitação profissional, pois age promovendo a construção de conceitos como criatividade e espírito de equipe nos cursos, visando ao sucesso da capacitação.</p>



<p>Diferentemente de outras universidades, as UCs buscam focar o ensino em questões práticas, úteis e relevantes para os colaboradores. Porém, além da produção, não esqueça de atualizá-los sempre.</p>



<p>Criar uma universidade corporativa não é uma tarefa fácil, mas oferece muitas vantagens, tanto para a empresa como para a carreira de seus colaboradores. Entre elas, estão o alinhamento de visão e valores, a promoção de habilidades específicas e, ainda, a revelação de profissionais e líderes destaques da organização.</p>



<p>Se depois de ler este artigo, você decidiu implementar uma UC na sua empresa, você está no lugar certo. A Faros é especialista em soluções educacionais. Conte com a gente!</p>
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